Formation : Savoir s’adapter aux problématiques
Maîtrisez l’art de la résolution des difficultés, gagnez en agilité et boostez la performance de votre équipe, même dans l’incertitude.
Faire face à des situations imprévues, résoudre des blocages opérationnels, prendre des décisions rapides : autant de défis qui exigent des compétences humaines et managériales solides. Cette formation vous guide dans l’acquisition d’outils pratiques pour manager dans la complexité, décider efficacement et accompagner vos équipes vers la réussite.
Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Statut : Formation continue, Personne inscrite à France Travail
Certification : Non Diplômante - Certificat Interne Webacad
Domaine(s) de formation : Management
Lieu(x) : Webacad - 15 rue de la gare, 57400 Sarrebourg
*Chez le client directement
*Option à distance possible (e-learning, visio, hybride).
Durée : 2 jours / 14 heures
Tarif : 450€ HT / personne - pour un effectif de 12 personnes
Sur-mesure : Prendre contact avec Webacad
Ça m’intéresse, comment procéder ?
*Contenues ajustés aux besoins des entreprises et des participant
Synthèse : la formation en un coup d'oeil
LE PUBLIC
- Vous souhaitez améliorer vos compétences en gestion d’équipe et en prise de décision.
- Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, en reconversion ou formation continue.
LES PRÉREQUIS
- Aucune connaissance préalable requise.
APRÈS CURSUS
- Être capable de résoudre efficacement les problématiques opérationnelles et d’améliorer la performance de ton équipe.
- Acquérir des compétences en management de crise et gestion du changement.
LES OBJECTIFS
- Développer les compétences humaines liées au management de projet.
- S’adapter aux conditions et problématiques propres aux projets.
- Prendre des décisions performantes dans un contexte évolutif.
CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR
- Les clés du management opérationnel en situation de crise ou de transition.
- Les techniques pour communiquer efficacement, motiver et engager vos équipes.
- Des approches pour gérer l’incertitude, faciliter l’adaptation et optimiser l’organisation collective..
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Approches
pédagogiques
- Démonstrations / Jeux de rôles
- Travaux pratiques en entreprise
- Mise en situation professionnelle immersive.
Types
de supports
- Documents écrits
- Powerpoints
- Plateforme en ligne
Accès aux ressources pédagogiques
- Moodle
- Teams
- Utilisation des outils collaboratifs et bureautiques avancés.Moodle
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Évaluations continues : QCM, exercices pratiques, études de cas.
MODALITÉS DE SUIVI
- Un formateur référent est disponible pour répondre aux questions des participants tout au long de la formation et durant les 4 semaines suivant la formation.
- Chaque session est documentée par des feuilles de présence signés par les participants et les formateurs.
- A la fin de la formation, un compte-rendu détaillé est envoyé aux participants, incluant les points abordés, les acquis et les éventuelles actions correctives.
- Suivi pédagogique régulier par le formateur
- Assistance technique et pédagogique via plateforme e-learning
- Un an après la formation, Webacad vous recontactera pour une réévaluation de vos compétences et vous proposera des formations complémentaires.
MODALITÉS DE FINANCEMENT
- France Travail : Aide individuelle à la formation (AIF).
- France Travail : Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle.
- OPCO : Prise en charge pour les salariés dans le cadre du plan de développement des compétences.
LES POINTS FORTS
- Formation axée sur la pratique et les cas concrets.
- Accompagnement personnalisé pour chaque apprenant.
- Plateforme e-learning innovante pour une flexibilité maximale.
- Programme conçu en collaboration avec des experts métiers.
- Un suivi personnalisé tout au long du cursus
RÉALISER LA FORMATION
- Tu respects les Pré-requis ?
- Tu veux faire monter en compétence ton équipe ?
Le Programme de Formation
- Définition des missions et périmètre d’action du manager
- Identifier les compétences essentielles pour un management efficace
- Appréhender les enjeux du management opérationnel en entreprise
- Techniques de communication interpersonnelle
- Développement de la confiance et de la motivation
- Gestion des conflits et médiation
- Gestion des priorités et organisation du travail
- Techniques de prise de décision rapide et efficace
- Optimisation des processus et des ressources disponibles
- Apprendre à gérer les situations complexes et incertaines
- Développer une approche agile et réactive
- Stratégies pour anticiper et minimiser les risques
- Construire une culture d’équipe positive et motivante
- Techniques de leadership et d’accompagnement des équipes
- Favoriser l’engagement et l’autonomie des collaborateurs
- Établir des objectifs clairs et mesurables
- Suivi et évaluation des performances
- Mise en œuvre des actions correctives et amélioration continue
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Les chiffres du Centre de Formation WEBACAD :
Les formations ci-dessous font partie des cursus proposés dans le cadre de la rentrée de septembre 2025.
Source : WEBACAD
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PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP
- Webacad s'engage à rendre ses formations accessibles à tous.
Nos locaux sont équipés à titre d'exemple d'une rampe pour faciliter l'accès aux personnes à mobilité réduite.
Nous adaptons également nos supports pédagogiques et proposons un accompagnement personnalisé. Un référent P.S.H est disponible pour répondre à vos besoins spécifiques et mettre en place les adaptations nécessaires. - Contact :
Pour tout demande, contactez notre référent P.S.H à stephane.guehrar@webacad.fr.
Nous avons à coeur d'inclure dans nos processus de formation l'inclusion de personnes en situation de handicap.